Zajímavé realizované projekty
Zdaleka ne všechny projekty, ke kterým jsme dříve či později přizváni, probíhají tak hladce, jak bychom si všichni přáli, a nebo naopak probíhají tak dobře, že se všichni diví. Zde jsou příklady některých zajímavých projektů.
Zákazník – menší firma – vybíral informační systém sám a nakonec si vybral nejlevnější nabídku, protože měl dojem, že má ve svém podniku dostatek kvalifikovaných IT pracovníků, kteří valnou část implementace určitě zvládnou sami. Po cca 8 měsících frustrací, kdy zjistil tu nejhorší možnou kombinaci – systém nebyl dobrý a implementátoři ho neuměli řádně naimplementovat – se rozhodl projekt ukončit a vybrat nový systém, tentokrát s pomocí naší firmy. Dostal doporučení na několik kvalitních informačních systémů a přesto, že opět zvolil nejlevnější nabídku, nový projekt se zdařil a zákazník je dodavatelem dokonce hojně využíván jako reference.
Zákazník – renomovaná a úspěšná středně velká česká firma – s námi spolupracoval rok na výběru svého informačního systému, poté ovšem nedal na naše doporučení a přes naše četná varování zvolil novou verzi systému od stávajícího dodavatele IS. Po roce implementování jsme byli znovu kontaktováni se žádostí o vyřešení kritické situace na projektu (několikaměsíční zpoždění projektu, nefunkční řešení atd.). Zákazník sám uznal, že původně zvolené řešení nemá budoucnost, projekt zcela zastavil, došlo k novému výběru IS opět s naší pomocí a k úspěšnému dokončení projektu pod naším implementačním dohledem. Finanční ztráta z prvního projektu cca 6–8 mil. Kč.
Zákazník – renomovaná zahraniční společnost – ponechal výběr svého informačního systému zcela na nás. Přes drobné problémy při výběru IS (jeden z uchazečů odstoupil z výběrového řízení ve fázi finále z důvodu přehlcenosti dalšími zakázkami) se podařilo vybrat kvalitní informační systém a úspěšně ho naimplementovat. Po cca roce a půl provozu jsme byli na základě dobrých zkušeností zákazníkem osloveni znovu se žádostí o optimalizaci využití informačního systému a celkového chodu firmy. Následujícího půl roku jsme získali další integrační projekt.
Zákazník – zahraniční skupina obchodních firem – nás požádal o zavedení controllingu ve své skupině. Již na první schůzce se ukázalo, že ve firmách existuje poměrně široké spektrum činností, které by měly být optimalizovány. Přes původní úmysl zavést pouze controlling se po jednoduché definici nákladů a přínosů našeho projektu zákazník rozhodl akceptovat naší nabídku v plném rozsahu.